Обединената школа по изкуствата „Анастас Стоянов“ (ОШИ) да се влее в Центъра за подкрепа на личностно развитие Обединен детски комплекс (ОДК) предлага кметската администрация в докладна записка до Общинския съвет.
В мотивите за сливането на двете звена е посочено, че те осъществяват сходни дейности за развитие на способностите на децата в областта на изкуствата, науките и технологиите, двете структура са общински и получават финансиране от местния бюджет и осъществяват дейности срещу заплащане на такси.
В докладната записка се казва, че преподавателите в ОШИ нямат статут на учител, а чрез прехвърлянето им в ОДК ще получат такъв. Със сливането на двете структури се цели още обединяване и оптимизиране на дейности, които в момента се провеждат и в двете структури, създаване на възможности за оптимизиране на административно-обслужващия персонал, повишаване на ефективността от използваните финансовите средства при запазване на размера на местната издръжка за дейността.
За 2017 година планираният бюджет за ОДК-Шумен е 361 700 лв., в т.ч. 131 200 лв. от държавна дейност, 195 500 лв. от общински приходи и 35 000 лв. планирана събираемост. Бюджетът на ОШИ „Анастас Стоянов“ е 220 000 лв., в т.ч. 163 000 лв. от общински приходи и 57 000 лв. планирана събираемост от такси.
Основните дейности на ОШИ ще продължат да се осъществяват на същото място, а преподавателите и по-голямата част от непедагогическия персонал ще запазят щатните си работни места се казва още в докладната записка.
В момента щатната численост, с която работи ЦПЛР-ОДК-Шумен е 22,5 щ. бр., а на ОШИ „Анастас Стоянов“ е 15 щ. бр. или общо 37,5 щ. бр. От тях 22,5 щ. бр.са учители/преподаватели, двама директори, един зам.-директор и 12 души административен и помощен персонал. От докладната записка не става ясно точно кои позиции ще бъдат премахнати и колко души ще бъдат съкратени.
С документа се предлага още към новата обединена структура да преминат логопедите и психолозите, които работят в детските градини в общината.
Посочва се, че в 16 детски градини са назначени 8 логопеди и 5,5 психолози осигуряващи както обща, така и допълнителна подкрепа (за деца със специални образователни потребности /СОП/). Към момента 6 от 8 логопеди обслужват по 2 детски градини и 5 психолози обслужват средно по 3 ДГ. На практика това означава, че специалистите се налага да работят на два или повече трудови договори, в различни ДГ с различно работно време съобразно формирания норматив от часове. Имайки предвид, че ДГ не прилагат система на делегирани бюджети, това създава организационни затруднения
при уреждане на трудовите им правоотношения.
Поради тези причини администрацията предлага тези специалисти да преминат към ОДК, като по този начин ще се разшири дейността на звеното и ще се създадат относително постоянни работни места на пълен работен ден. Финансирането на възнагражденията им ще се осигурява от местни приходи и разработен механизъм за заплащане на ползваните услуги.
ШУМ.БГ
Коментари
Анонимен
Кукувица, може би е добре, че не правите разлика между логопед, психолог и специалист за работа с хора със специални образователни потребности. Не сте имали контакт с подобни деца. За сведение, в общите училища, според демократичната ни система, сега, за разлика от преди десетилетия, се интегрират, т. е. се обучават наравно с другите, и деца, които по природа нямат същото развития. Тази дейност по закон би трябвало да се подпомага от специалисти... Никой не е застрахован, че няма да има такова дете в семейството си...
родител
Да пази Господ семейставата от такива деца. Логопедите дано да са специалисти, но психолозите са само с някакви дипломки и полза от тях почти няма. Както не всеки историк е добър, така и с психолозите ни- на ниско ниво са.
Анонимен
В това семейство да влезе и Младежкия дом. Читалищата също са прекалено много за капацитета на града. Библиотеките във всяко читалище имат почти нулева посещаемост, с малко повече е Регионалната библиотека.
Анонимен
там има и заплатаджии, които по цял ден се шляят