Г-н Александров, какво подтикна успешен бизнесмен да поиска да стане кмет?

Успехът. Това е, което ме подтикна. Когато можеш да го постигнеш на дадено място, доказал си се и си убеден в силите си, ти се иска да опитваш и да се доказваш отново и отново. Реших да се хвърля в политиката, защото е време да си кажем истината. 20 г. живяхме в лъжа и стигнахме до задънена улица. Като човек на реалното действие аз искам Шумен да има друг път на развитие и вярвам, че може. Всичко, което съм постигнал, е пред очите на моите съграждани. Те знаят за бизнеса, който съм създал, за успехите ми в спорта, за прекрасните ми родители, за обичта ми към семейството, за приятелите ми. Стъпвам здраво на земята и гледам хората в очите. За мен политиката не е начин на прехрана или поминък, а много висока обществена отговорност.

Казват, че тя взема жертви. Кое е вашето жертвоприношение?

Животът ми е същият. Дори се радвам, когато хората ме срещат и казват - не си се променил, такъв те познавахме и преди 10 години, такъв си и днес. Срещам се с много хора и усещам тяхната подкрепа и доверие. От нищо не съм се отказал, само поех повече отговорности.

Две години бяхте областен управител. Кажете какво свършихте и какво остана недовършено?

Свърших реални неща - с упоритост и с държавна подкрепа. Това, с което се гордея, е, че съм първият областен управител, който направи така, че бивши военни имоти да бъдат дадени на шуменци. И по-важното е, че имаме визия какво да стане с тях - подобряване на инфраструктурата и жизнената среда в крайните квартали, зони за отдих, спорт и развлечения. Важно бе и решението на държавата за обявяването на "Кабиюк" за национален резерват. С него Шуменска област се нарежда на първо място в страната по брой историко-археологически резервати. Имаме още Плиска, Преслав и Мадара. Каква по-добра предпоставка за успешно развитие на културно-историческия туризъм, за който трябва да спрем само да говорим, а да започнем да го правим. Имам програма, по която трябва незабавно да започнем работа, защото два от 4-те резервата са на територията на общината - Мадара и "Кабиюк". Не на последно място е и стъпката към привличането на инвестиции и стимулиране на местната икономика със започналите ремонти на основните пътища в Североизточния регион Шумен - Силистра и Шумен - Карнобат. Парите, които се влагат в тези пътища, ще отворят потенциала на североизточната част на страната.

Кои са хората, на които ще разчитате в управлението на общината?

С моя основен конкурент тичаме в различни коридори. Той със старите методи на управление, които са видни от последните 4 г. А аз съм за модерен, европейски Шумен. Аз съм екипен играч и това винаги ми е помагало в професионалната ми кариера. Ще работя не с "партийни другари" и с хора от договорени партийни споразумения, а с експерти. И съм убеден, че гражданите ще подкрепят нашите приоритети. Моята философия е да даваме всичко от себе си, да не харчим парите на данъкоплатците безотчетно, а да гледаме на тях като инвестиция.

В случай че вие сте следващият кмет на Шумен, какво ще е вашето първо действие след клетвата?

Мерки за финансово стабилизиране на общината. Естествено след пълна ревизия и огласяване на резултатите. Необходими са спешни мерки за финансова стабилизация. Напоследък всички сигнали, които получаваме, говорят, че общината е пред технически фалит.

Провалената сделка с продажбата на Търговския дом, исковата молба за обявяването на ТЕЦ-а в несъстоятелност, незадоволителната работа по усвояването на европейските средства, просрочените договори по ремонта на детските градини и асфалтирането на улиците и умишлено занемареният контрол само засилват усещането за безизходица. Това налага спешна ревизия, но и денонощна работа за преодоляване на изоставането. И оттук нататък публичните финанси трябва да се управляват по най-добрия начин, трябва да бъдем спестовни, за всеки похарчен лев да има обосновка и прозрачност, защото е висока отговорност и задължително условие парите на шуменци да се управляват ефективно и без разхищение.

Въпреки че вече се харчи, изтегленият от общината облигационен заем от 15 млн. лв. продължава да е болна тема. Защо сте толкова непримирим към това действие на досегашната общинска управа?

От близо година не се уморих да повтарям, че за мен като човек на бизнеса облигационният заем е пример за това как не трябва да се харчат парите на данъкоплатците. Това е най-неизгодният за шуменци вид заем. Защото по заема тече лихва от момента, в който бяха реализирани облигациите. Това стана в началото на годината, а реално парите започнаха да се използват едва през септември. През всичките тези месеци общината плати лихва 460 000 лв.

Тези пари изтекоха като пясък между пръстите, и то по време на криза. Ако това беше инвестиционен кредит, в момента, когато трябваше да се извърши някакво инвестиционно плащане, тогава щяха да тръгнат лихвите. И тези близо половин милион лева щяха да помогнат за крещящи нужди на други общински дейности. В момента 12 млн. лв. от заема се влагат за асфалтиране на улиците. Дано не съм лош пророк, но хората с основание питат как бяха избрани улиците, защо се започна от центъра, от тези в най-добро състояние, включително и пред сградата на общината, ще бъде ли качествен контролът и какви ще са гаранциите, защо се полагат настилки предизборно в дъждовно време и дали асфалтът няма да се изрони при първия сериозен валеж?

Вече обявихте, че благоустрояването на кварталите е приоритет в програмата ви. Как си ги представяте?

Хората от кварталите и от околните села ми казват "Оправя се само центърът на областния град, елате да видите къде живеем - няма една пейка, няма площадка където да играят децата ни, няма пътища". И са прави, те не бива да се приемат от общината като хора втора ръка. Това искам да се промени. Озеленяване, благоустройство, детски кътове, саниране на сградния фонд - проблеми, които не търпят отлагане. Мечтая си още при влизането в Шумен да се вижда, че това е модерен, европейски град. И пак ще кажа - ще работим всички, но и ще осъществяваме строг контрол при строителството и стопанисването на направеното. Само по този начин изграждането на нашия град ще се превърне в грижа на всеки от нас.

Като човек на бизнеса каква е визията ви за развитието му в общината?

Общината не може да се намесва пряко в развитието на бизнеса. Все пак ние работим в една либерална пазарна среда на свободна воля и инициатива. Но косвено общината може да направи много и тези мерки са широко застъпени в моята програма. На първо място е развитието на инфраструктурата. Следва оптимизирането на администрирането и мерките за въвеждането на електронната община. Тези два стълба са сериозна база. На трето място е работата по европроектите. Трябва коренна промяна, защото е недопустимо 10-ият български град да е на 50-то място по стойност на сключени договори. Трябва да се развитие и индустриалната зона. Наскоро благодарение на моите бизнес контакти и добри лични взаимоотношения една от големите европейски фирми за производство на автомобилни гуми заяви инвестиционен интерес към Шумен. Става дума за близо 300 млн. евро и разкриване на 500 работни места само през първия етап на проекта.

Интервю на Димитър Александров пред вестник „Стандарт”

Пресцентър ПП ГЕРБ