Текстилната индустрия генерира милиони тонове отпадък годишно и все по-голяма роля играят компаниите, които могат да превърнат употребяваните дрехи в ресурс. В основата на този процес стои една на пръв поглед проста, но всъщност високо експертна дейност – сортирането.
В сортировъчния център на „Евротекс“ във Варна този процес започва с контейнери текстил, пристигащи от различни международни пазари. Съдържанието им е напълно неструктурирано – смес от облекла, обувки и аксесоари. Именно тук започва добавянето на стойност.
За между 5 и 10 секунди операторите по сортиране трябва да вземат решение за всеки артикул – какъв е и в какво състояние се намира. Това бързо, но критично важно решение поставя началото на веригата, която превръща хаотичния поток от текстил в стотици ясно дефинирани продуктови категории.
Мащабът е съществен. Само във Варна се обработват над 1500 тона текстил месечно. След двуетапен процес на сортиране – първично по вид и вторично по качество, марка, материя и актуалност, като така се формират над 450 различни артикула. Всеки от тях има конкретно предназначение и пазарна реализация.
Това превръща сортирането от физическа дейност в процес на бърза оценка и вземане на решения. Опитният оператор трябва да разпознава материи, да оценява износване, да идентифицира марки и да преценява актуалността на модела – всичко това в рамките на секунди. В зависимост от ролята си един служител може да обработи от няколкостотин килограма до над един тон текстил дневно.
Най-висока степен на експертиза се изисква при сложни изделия като якета, палта и рокли, където детайли като кройка, подплата и състояние на материята определят крайното класифициране и стойност.
Вътре в индустрията работата често се описва като „търсене на съкровища“. Причината е, че сред масовия поток периодично се появяват висок клас марки, които не присъстват на местния пазар, а стойността им като нови може да достига хиляди евро. Именно способността тези артикули да бъдат разпознати и правилно насочени е част от създаването на стойност.
Зад този процес стои значителен човешки ресурс – екип от специалисти, които ежедневно обработват големи обеми текстил в ясно структурирана производствена среда. Макар често възприемана като нискоквалифицирана, позицията „оператор сортиране“ съчетава практически умения, динамика и възможности за развитие, което я прави достъпна както за хора в началото на професионалния си път, така и за служители с опит.
Моделът на работа в компанията е изграден върху официална заетост и предвидимост – трудови договори, пълно осигуряване и прозрачни възнаграждения, допълнени от бонусни механизми, обвързани с присъствие и производителност. В среда, в която неформалните практики все още съществуват на пазара на труда, този подход се позиционира като по-устойчив в дългосрочен план – както за бизнеса, така и за служителите.
Именно този модел е сред причините Агенцията по заетостта да отличи варненската компания „Евротекс“ в категория „Работодател на годината – Партньор в големия бизнес“. Признанието идва за последователна работа с институциите, осигуряване на стабилна заетост и коректно отношение към служителите – фактори, които все по-често се разглеждат като конкурентно предимство, а не просто като административно изискване.
Сортировъчният център във Варна е ключов елемент от дейността на „Евротекс“, която оперира с 11 склада за търговия на едро в няколко държави. Компанията е пример за това как локална инфраструктура може да бъде интегрирана в международна верига за повторна употреба и оползотворяване на текстил.
През 2025 г. „Евротекс“ отбеляза и 25 години развитие – от местен бизнес до международна организация. В основата на този растеж стои именно невидимата, но критична част от процеса – хората, които за секунди вземат решения за всяка дреха и определят нейния следващ пазар.
Платена публикация
